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Richard Revia Achats Coordinateur, SCM Démarrage 2007 Projet Sr. Directeur des Achats, SCM (Gas Oil), SpéTadalistate Achats (Gas Oil), Sous-traitant / Property Manager Controls / matérielles Gestionnaire / Dédouanement Superviseur (US Infrastructure Gouvernement), spéTadalistate mondial de la capitale de l'approvisionnement ( Pétrochimie Chimie), régional Acheteur (Pétrochimie Chimie) Coût global Capital Procurement organisationnelle membre de l'équipe de formation excellence Supplier Network système SAP Ariba Oracle System E-Commerce Achats stratégiques de gestion Six Sigma Team leader Brown Belt QAME (Evaluation assurance qualité des matériaux) formation des processus de qualité pour la certification dans la norme ISO Inventaire / contrôle de gestion intégrée de distribution Sarbanes-Oxley Control System document Coordinateur Achats conforme éthique, SCM Mustang Ingénierie 2007 (9 5) Houston, Texas Area SUPPLY CHAIN ​​MANAGER (Janvier 2007 Present) projet SCM Supply Chain Manager de programme de coordination entraînés tour, les navires , acier structurel, Magasin Fabrication de tuyaux, tambours, pompes, alliage de carbone de tuyaux en acier, Vales, raccords, Instrumentation et contrats électriques. La mise en œuvre et la coordination de l'équipe client / d'ingénierie sur soumissionnaire / fabrication ouverture des plis et des réunions Kick Off. Mettre en œuvre la documentation dans Ariba Supplier Network et SAP en collaboration avec des outils d'exploitation du logiciel Mustang Pacesetter. CLIENTÈLE: Eastman Chemical: 300MM projet, Hess Corporation: 200MM projet, Tesoro Refining LA: 90MM projet - Mandan: projet 120MM Salt Lake: projet 700MM. Construire Petro Chemical Process Equipment mécanique Instrumentation Matériel électrique couvrant 65 RFQ thru étapes du contrat. Identifier les capacités de fabrication avant d'approuver la production / fournisseur, des économies de coûts négociés et évitement des coûts totalisant 450.000. Main sélectionnée pour traiter les réquisitions de matière commandes d'achat en question dans le système SAP Eastman Chemical. Projet 120MM Responsable de 50MM dans les contrats. Tous les projets ont un calendrier établir, et dans ce calendrier chaque colis est identifié à rester dans le périmètre de la date de la commande et la réception du matériel ou de la main-d'œuvre. Projet d'expansion Tesoro LA terminée avant exigences du calendrier et du budget. Un budget estimatif du projet mis en place doit être vérifiée rigoureusement sur chaque emballage. CLIENT: Bp Norge As projet Valhall Re-Development, Houston, TX - EMPLOYEUR: Mustang Engineering. CLIENT: projet Eastman Chemical / CTA. Greenville, Caroline du Sud. - EMPLOYEUR: Mustang Engineering. CLIENT: Hess Corporation / projet Tioga. Houston, TX. EMPLOYEUR: Mustang Engineering. CLIENT: Tesoro Refining / LA, CA. Mandan ND. Salt Lake Expansions EMPLOYEUR: Wood Group Mustang CLIENT: Flint Hills Resources / Corpus Christy Port Arthur, emplacements TX - EMPLOYEUR: spéTadalistate de l'approvisionnement Wood Group Mustang Kellogg Brown and Root PTY LTD 2003 2006 (3 11) Houston, Texas Area SOUS-TRAITANCE, MATERIAUX, PROPRIÉTÉ , WAREHOUSE SUPERVISEUR (Février 2003 Décembre 2006) émises et a créé le sous-traitance, Réquisition, l'approvisionnement et les pratiques Expediting au sein de la Division de l'infrastructure KBR gouvernement, approvisionnement, Département Logistique et matériaux. Géré et supervisé ces pratiques au sein du Koweït et de l'Irak. Sous-traitance pour effectuer la re-construction de services publics, les installations de purification, les écoles, les bibliothèques, les bureaux du gouvernement irakien. Déployé au Koweït Controls Matériel Superviseur sur le projet KBR ORHA / CPA. rôle de surveillance des matériaux Département de la propriété et USMI (Etats-Unis Mission de l'Irak) Entrepôt. Contact focal pour Matériel de contrôle / Logistique / département de la propriété et de l'entrepôt USMI - opérations Koweït. Assurer la ponctualité des livraisons de fournisseurs à travers le Moyen-Orient au Koweït. Assurer le dédouanement approprié et la distribution de marchandises vers diverses destinations à travers l'Irak. Intra-entreprise liaison inclus les achats, le contrôle du projet, le transport et tous les départements de l'utilisateur final. liaison externe comprend des fournisseurs internationaux, l'armée américaine, la logistique internationale, les lignes maritimes et les transitaires Correspondance avec les ministères du Koweït sur tous les biens du gouvernement américain Effacé des douanes du Koweït, Staged Initié mouvement de 1420 tonnes de matériel du gouvernement américain pour l'ensemble de l'Irak Point de contact emplacements . - Koweït (février 2003 à avril 2006) Capital SpéTadalistate mondial des achats The Dow Chemical Company 2000 2003 (2 6) Houston, Texas Area GLOBAL CAPITAL ACHATS SPÉTadalistaTE, HOUSTON, TX (Août 2000 Janvier 2003) projet mécanique conçu des données de spécification et respecté prix des fournisseurs sont évalués pour créer un Dow Capital afin de l'équipement rentable exact. pourcentages de réduction des coûts supplémentaires et des délais de livraison sont négociés avec le fournisseur ciblé et / ou sous-traitant. Conditions générales examinées avec le fournisseur, et les paiements progressifs établis. Dessins et documents supervisés en commençant par la révision des fournisseurs grâce à l'approbation de l'ingénierie pour éviter les retards et les coûts supplémentaires. Coordonner contact constant entre le fournisseur de fabrication et les membres de l'équipe Dow projet avec des réunions structurées et inspection d'effectuer des rapports d'atelier. Initier documentation quotidienne dans un programme Status Tracker Matériel, et soumettre des rapports critiques de performance du produit qualité du service et les programmes d'approvisionnement à valeur ajoutée. Coordonner et acheter Acier de construction pour les projets d'immobilisations est un devoir de travail supplémentaire. Planification et ordonnancement avec les ingénieurs et les fournisseurs afin de fournir une structure souple et efficace construit. Trois projets d'acier de construction terminés à temps avec des économies de coûts totalisant 420M. Outils consistent en des sites Web des fournisseurs, des tableurs et une communication constante. Régional Acheteur DuPont 1984 2000 (16 5) Beaumont / Port Arthur, Texas Area ACHETEUR REGIONAL (Mars 1984 Septembre 1995) pipe, valves et raccords, fixations, joints d'étanchéité, produits en caoutchouc, les tuyaux, l'approvisionnement des usines, équipements de sécurité, manomètres, vue indicateurs - Débit, purgeurs de vapeur, de l'instrumentation et les fournitures électriques pour la zone côte du golfe. achats 1MM moyenne par mois avec le niveau d'autorisation de 5mm. Les niveaux des stocks et la rotation des stocks étroitement surveillés afin d'améliorer la marge générale. Négocier le prix avec le vendeur / fabrication justifiant l'épargne des clients sur 4MM les 3 premières années. La connaissance et la recherche nécessaires des codes et des spécifications végétales strictes. Collège San Jacinto. Administration et Gestion, général 1997 2000 College baccalauréat en gestion en administration des affaires, Entreprise / commerce, général 1995 1999